อนาคตของการทำงานในประเทศไทย: วิธีดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

การทำงานระยะไกลกลายเป็นเทรนด์ที่เติบโตอย่างต่อเนื่องในหลาย ๆ อุตสาหกรรม ซึ่งทั้งมอบโอกาสในการทำงานใหม่ ๆ และความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้าน สำหรับประเทศไทยที่ความต้องการบุคลากรด้านดิจิทัลกำลังเพิ่มสูงขึ้นด้วยนโยบายผลักดันของรัฐบาลในการสร้างเศรษฐกิจดิจิทัล ทำให้บริษัทต่าง ๆ กำลังมองหาผู้มีความสามารถที่จะขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปสู่ดิจิทัล

อย่างไรก็ตามการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในประเทศไทยไม่ได้ขึ้นอยู่กับเพียงแค่การเสนอเงินเดือนที่แข่งขันได้เท่านั้น ตามการสำรวจล่าสุด 97% ของบริษัทในเอเชียแปซิฟิกประสบความยากลำบากในการดึงดูดบุคลากรด้านดิจิทัล และ 96% มีปัญหาในการรักษาบุคลากรเหล่านี้ไว้ ดังนั้นบริษัทต่าง ๆ จึงจำเป็นต้องมอบสิ่งที่มากกว่าแรงจูงใจด้านการเงิน เพื่อสร้างความโดดเด่นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่รุนแรงเช่นในปัจจุบัน

การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องถือเป็นสิ่งสำคัญ การเปิดโอกาสให้เข้าถึงโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะไม่เพียงแต่จะช่วยดึงดูดบุคลากรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาเติบโตขึ้นภายในองค์กรอีกด้วย พื้นที่สำหรับการทำงานร่วมกันที่เหมาะสมก็สามารถช่วยยกระดับประสบการณ์การทำงานโดยรวมได้ นอกเหนือจากนั้นแล้วแพ็คเกจผลตอบแทนรวมที่แข่งขันได้ก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน การเสนอสวัสดิการครอบคลุม เช่น ประกันสุขภาพและรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

 

กลยุทธ์สำหรับการส่งเสริมสุขภาพกายและใจของพนักงาน

ในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลและผสมผสานในปัจจุบัน สุขภาพร่างกายและสุขภาพจิตใจของพนักงานเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากยิ่งขึ้น บริษัทจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานมาเป็นอันดับแรก ๆ ต่อไปนี้จะเป็นตัวอย่างแนวทางในการสนับสนุนสุขภาพและสุขภาพจิตของพนักงาน

• จัดหาทรัพยากรและให้การสนับสนุน

การจัดหาทรัพยากรสำหรับพนักงานที่กำลังประสบปัญหาด้านสุขภาพจิตเป็นสิ่งสำคัญ บริษัทควรจัดให้พนักงานเข้าถึงบริการให้คำปรึกษาและรับการบำบัดผ่านการร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญหรือโปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน การสนับสนุนเหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานจัดการและรับมือกับปัญหาสุขภาพจิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• มีรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น

การนำรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นมาใช้ เช่น การทำงานระยะไกลหรือตารางเวลาที่ยืดหยุ่น สามารถส่งผลดีต่อสุขภาพกายและใจของพนักงานเป็นอย่างมาก รูปแบบการทำงานเหล่านี้ช่วยให้พนักงานสามารถบริหารจัดการสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว ลดความเครียด และสร้างความรู้สึกควบคุมสภาพแวดล้อมการทำงานของตนเอง

• สร้างวัฒนธรรมของการเปิดเผยและการสนับสนุน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานรู้สึกสบายใจในการหารือเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพจิตของตนเป็นสิ่งจำเป็น ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดเผย และจัดให้มีพื้นที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานในการแบ่งปันความคิดและความรู้สึก สภาพแวดล้อมดังกล่าวสามารถลดความเสี่ยงและเข้าให้ความช่วยเหลือในระยะเริ่มต้นได้ง่ายขึ้น

• ส่งเสริมสุขภาพร่างกาย

สุขภาพกายและสุขภาพจิตนั้นมีความสัมพันธ์กัน สนับสนุนให้พนักงานให้ความสำคัญกับสุขภาพร่างกาย โดยการส่งเสริมกิจกรรม เช่น การออกกำลังกาย การรับประทานอาหารที่มีประโยชน์ และการพักผ่อนอย่างเพียงพอ จัดหาทรัพยากรและโปรแกรมที่สนับสนุนสุขภาพทางกายพื่อให้แน่ใจว่ามีการดูแลสุขภาพของพนักงานอย่างครอบคลุม

• ตระหนักถึงประโยชน์ทางธุรกิจของสุขภาพของพนักงาน

การลงทุนในสุขภาพของพนักงานไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจโดยรวมด้วย พนักงานที่มีสุขภาพที่ดีและมีส่วนร่วมจะมีประสิทธิภาพ มีความคิดสร้างสรรค์ และมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น อีกทั้งยังมีแนวโน้มว่าจะมีความพึงพอใจในงานและอัตราการลาออกจากงานต่ำกว่า การรับรู้ถึงผลกระทบเชิงบวกของสุขภาพพนักงาน สามารถกระตุ้นให้บริษัทจัดลำดับความสำคัญและลงทุนในโครงการเหล่านี้

โดยการนำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้ บริษัทสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงาน ซึ่งไม่เพียงแต่จะดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มผลผลิตและความพึงพอใจของพนักงานโดยรวมอีกด้วย

 

คำแนะนำในการปรับปรุงการบริหารจัดการบุคลากร

การบริหารจัดการบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญสำหรับองค์กรในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรสามารถนำคำแนะนำต่อไปนี้ไปใช้เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ของบริษัท

• สร้างแบรนด์องค์กรที่แข็งแกร่ง

แบรนด์องค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งมุ่งเน้นที่คุณค่า วัฒนธรรม และวิสัยทัศน์ สามารถส่งผลกระทบต่อการดึงดูดบุคลากรได้อย่างมาก เน้นย้ำถึงลักษณะเฉพาะตัวที่โดดเด่นขององค์กรของคุณ และนำเสนอสภาพแวดล้อมการทำงานและประสบการณ์ที่ดีซึ่งพนักงานจะได้รับ

• พัฒนาการสร้างบุคลากรในอนาคต

ระบบการสร้างบุคลากรในอนาคตมีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการจัดหาผู้สมัครงานที่มีทักษะ การสร้างเครือข่ายและความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาสามารถช่วยสร้างกระแสของบุคลากรที่มีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งงานในปัจจุบันและอนาคตได้อย่างต่อเนื่อง

• ลงทุนกับการพัฒนาพนักงาน

การนำเสนอโปรแกรมการพัฒนาพนักงานแสดงถึงความมุ่งมั่นในการเติบโตและความก้าวหน้าของพนักงานของคุณ โดยการจัดการฝึกอบรม โปรแกรมที่ปรึกษา และแผนพัฒนาอาชีพ คุณสามารถพัฒนาและเพิ่มทักษะของพนักงานได้

• สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีมีความสำคัญต่อการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม การทำงานร่วมกัน และความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว สนับสนุนการสื่อสารแบบเปิดกว้าง ยกย่องความสำเร็จ และสร้างบรรยากาศของการสนับสนุนซึ่งกันและกัน

• เสนอเงินเดือนและสวัสดิการที่แข่งขันได้

เงินเดือนที่แข่งขันได้และสวัสดิการที่น่าดึงดูดมีบทบาทสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากร คอยติดตามมาตรฐานของอุตสาหกรรมตรวจสอบให้แน่ใจว่าเงินเดือนและสวัสดิการของคุณสอดคล้องกับแนวโน้มของตลาด

การนำคำแนะนำเหล่านี้ไปปฏิบัติ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรของคุณจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การบริหารจัดการบุคลากร และสร้างกำลังคนที่มีความสามารถโดดเด่นในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลได้